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AIBES™ LLC (Asociación Iberoamericana de Scrum™) es una organización internacional e independiente con enfoque global y académico, que ofrece certificaciones reconocidas a nivel internacional, basadas en el Manifiesto Ágil y los principios de Scrum.

AIBES™ es una marca registrada de AIBES™ LLC. Todas las demás marcas y logotipos que aparecen en este sitio web son propiedad de sus respectivos titulares.

Nosotros no tenemos ninguna relación, afiliación ni acreditación con ninguna otra entidad que ofrezca certificaciones de Scrum. Nuestras certificaciones son programas propios, desarrollados bajo estándares internacionales de calidad, y se imparten directamente o a través de nuestra red de socios académicos y comerciales autorizados.

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  1. Entrenamientos
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Agile Coach

El programa de entrenamiento más completo para hispanohablantes donde adquieres y desarrollas las competencias necesarias para ejercer como un Agile Coach.

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Entrenamiento-AIBES-Official Agile Coach Certification™ Training
Acerca de este entrenamiento

El programa Official Agile Coach Certification Training™ es el único que te capacita para convertirte en un Experto Agile con liderazgo y conocimiento para ejecutar los procesos Lean-Agile en cualquier organización.

Descargar el programa

El programa Official Agile Coach Certification Training™ (OACCT) adentra a los participantes en el mundo de la agilidad extendido ahora a todas las áreas de la organización. Se realiza un análisis sobre cómo las organizaciones están atravesando una profunda transformación hacia los negocios digitales y las prácticas ágiles. La ejercitación práctica permite comprender y aplicar los conocimientos adquiridos.

Los egresados desarrollan habilidades para un posterior desempeño acorde a un enfoque de gestión ágil y estarán preparados para desempeñarse como agentes de cambio en las organizaciones.

Este programa de entrenamiento incluye varios cursos.

Certificación

La certificación Official Agile Coach Certification™ no está disponible mediante examen en línea. Requiere completar satisfactoriamente el curso Official Agile Coach Certification Training™ de la Asociación Iberoamericana de Scrum™.

Descubrir más
Competencias clave
  • Lidera transformaciones ágiles.
  • Integra coaching y liderazgo organizacional.
  • Acompaña equipos y líderes en el cambio.
Roles relacionados
  • Agile Coach
  • Scrum Master
  • Gerente de producto (Product Manager)
  • Gerente de proyecto (Project Manager)
  • Propietario de producto (Product Owner)
Entrenadores

Entrenadores oficiales certificados para este curso

Conoce a los entrenadores oficialmente reconocidos por AIBES™ para guiarte en este entrenamiento.

Entrenador-AIBES-Pedro Nogales

Pedro Nogales

Enterprise Agile Transformation Consultant y Presidente de AIBES™
Florida, Estados Unidos
Perfil del entrenador
Entrenador-AIBES-Adonis Rosales

Adonis Rosales

Agile Coach en Cofomo y M.Sc. en Informática Aplicada
Québec, Canadá
Perfil del entrenador
Entrenador-AIBES-Javier Martín de Agar

Javier Martín de Agar

Ingeniero Informático y M.Sc. en Dirección de Proyectos
Madrid, España
Perfil del entrenador
Entrenador-AIBES-Carolina Salvador

Carolina Salvador

Agile Coach y Agente del Cambio experta en Marketing
Madrid, España
Perfil del entrenador
Entrenador-AIBES-Sandy Rodríguez

Sandy Rodríguez

Directora de Estrategia Empresarial y Fundadora de AWS Embajadoras Cloud
Ciudad de México, México
Perfil del entrenador
Entrenador-AIBES-Marcelo Lujan

Marcelo Lujan

Consultor Profesional especialista en LEAN, Agile, TI y LEGO Serious Play
Ciudad de México, México
Perfil del entrenador
Entrenador-AIBES-Silvia S. Hernández

Silvia S. Hernández

Facilitación de Procesos de Trans-formación y Agile Trainer
Madrid, España
Perfil del entrenador
Competencias

Lo que serás capaz de lograr al finalizar el programa

Desarrolla competencias prácticas para desempeñar roles clave en equipos ágiles de alto rendimiento.

  • Ayudar a enfrentar obstáculos comunes y puntos de inflexión durante el proceso de adopción ágil en tu organización.
  • Crear equipos ágiles en pleno funcionamiento que cuenten con la preparación, la decisión y disposición para afrontar el cambio.
  • Acompañar a los equipos de la organización para evitar la desorientación y la incertidumbre en el proceso de cambio y transformación hacia una cultura ágil.
  • Establecer métricas para evaluar constantemente dónde nos encontramos y hacia dónde desea ir la organización.
  • Facilitar reuniones y eventos, además de otras interacciones entre personas y equipos de trabajo a todos los niveles.
  • Facilitar actividades con el fin de llevar a la organización hacia la obtención de valor y disminución del Time to Market de los productos o servicios que se desarrollan.
  • Guiar el uso de herramientas y técnicas en la definición de flujos de valor, lienzos canvas, gestión de carteras, productos mínimos viables, user stories mapping, siempre con el foco en las personas y el beneficio que traerán a estas.
  • Entrenar a todos los miembros del equipo en las estrategias ágiles para conseguir los objetivos que se hayan marcado.
  • Acompañar en la priorización de épicas e historias de usuario durante la gestión ágil del producto.
  • Motivar constantemente a las personas y sus equipos, aun cuando las cosas no han salido como esperábamos.
  • Promover constantemente la filosofía ágil a partir de la transparencia en todo el trabajo que se realiza.
  • Revisar constantemente los objetivos y resultados clave de la organización (OKR’s).
  • Accionar sobre los problemas en la organización a partir de la preparación adquirida.
  • Generar acciones de mejora continua y diseñar iniciativas alineadas a la entrega de valor.
Contenido del programa

Lo que aprenderás en este entrenamiento

Una guía clara de los temas, herramientas y enfoques que transformarán tu forma de trabajar.

U1: Agile Mindset y la gestión del cambio

  • El manifiesto ágil
  • Principios de la gestión y desarrollo ágil de productos y/o servicios
  • Entornos de proyectos adaptativos
  • La gestión del cambio
  • Cultura y organización
  • Trabajo en entornos complejos y time to market
  • Lean, Lean Startup, Kanban, XP, DevOps

U2: Frameworks ágiles: Scrum

  • Introducción a Scrum
  • Eventos, roles y artefactos de Scrum
  • Scrum Técnico. Planificación ágil, medición y estimación
  • Comunicación ágil
  • Preparando un Sprint. Práctica
  • Trabajando con personas y equipos
  • Los roles en acción

U3: Descubrimiento y Gestión Ágil de Producto

  • La Visión del Producto
  • Producto Mínimo Viable (MVP)
  • Mapa de flujo de valor
  • Crear el Roadmap del Producto
  • Historias de usuario
  • Gestión de la Product Backlog
  • Planificación y Gestión de Entregas
  • Métricas ágiles

U4: Trabajo en equipo y Management 3.0

  • Ambientes ágiles
  • Liderazgo
  • Desarrollo de equipos
  • Desarrollo de habilidades, herramientas
  • Management 3.0
  • Gestión de valor. Métricas

U5: Modelos de Coaching: Desarrollo de Equipos

  • El coaching de equipos y el rol del coach
  • La Alianza del equipo. Alianza con el coach
  • Las dimensiones esenciales de la efectividad de un equipo
  • Cómo elegir entre los diferentes modelos de coaching de equipos
  • El proceso de coaching de equipos
  • Acompañamiento de reuniones

U6: Adopción Ágil, escalamiento

  • Gestión organizacional
  • Cultura organizacional
  • Estructuras organizacionales
  • Gestión de desperdicios
  • Escalado Ágil
  • KPIs, OKRs
  • Estudio de casos
Testimonios

La opinión de quienes ya
vivieron la experiencia con nosotros

No tienes que creer solo en lo que contamos: conozca la experiencia de
quienes ya han comprobado el valor de AIBES™.

Desarrollo de software
Recomiendo a AIBES™ por el valor en conocimiento que aporta a los estudiantes, por la posibilidad de usar herramientas de validación de competencias profesionales, y por el buen uso que hacen de la tecnología.
Testimonio-AIBES-Dany Daniel Roche
Dany Daniel Roche
Desarrollador Web
Desarrollo de software
La propuesta de AIBES™ fue muy interesante, práctica, con mucha participación instructor-participante. Lo que más me gustó es el enfoque y la forma de encarar el curso por parte del instructor que buscaba la máxima participación de cada uno.
Testimonio-AIBES-Nilsa Noguera
Nilsa Noguera
Desarrolladora de Software
Project Management
Recomiendo estos cursos porque en lo personal me dio la oportunidad de varios aprendizajes y todas las herramientas para aplicar con eficacia Scrum en mi entorno laboral.
Testimonio-AIBES-Yaily Morales
Yaily Morales
Project Manager
Project Manager
Recomiendo a AIBES™ por 2 cosas, tienen muy buenos entrenadores que te ayudan a superarte y a aprender más, y llevan a cabo una real propuesta de aprendizaje. 100% recomendado.
Testimonio-AIBES-Yailien Alba
Yailien Alba
Project Development Manager
Desarrollo de software
Recomiendo a AIBES™ por el valor en conocimiento que aporta a los estudiantes, por la posibilidad de usar herramientas de validación de competencias profesionales, y por el buen uso que hacen de la tecnología.
Testimonio-AIBES-Dany Daniel Roche
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Desarrollador Web
Desarrollo de software
La propuesta de AIBES™ fue muy interesante, práctica, con mucha participación instructor-participante. Lo que más me gustó es el enfoque y la forma de encarar el curso por parte del instructor que buscaba la máxima participación de cada uno.
Testimonio-AIBES-Nilsa Noguera
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Desarrolladora de Software
Project Management
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Project Manager
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Recomiendo a AIBES™ por 2 cosas, tienen muy buenos entrenadores que te ayudan a superarte y a aprender más, y llevan a cabo una real propuesta de aprendizaje. 100% recomendado.
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Desarrollo de software
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Desarrollo de software
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Testimonio-AIBES-Nilsa Noguera
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Desarrolladora de Software
Project Management
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Project Manager
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Preguntas más frecuentes

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