Este glosario reúne los términos esenciales de Scrum para la comunidad. Su propósito es ofrecer un recurso claro y confiable que facilite la comprensión del marco y promueva un lenguaje común entre profesionales, equipos y organizaciones.
Representaciones transparentes del trabajo o valor que permiten inspección y adaptación. Son: Product Backlog, Sprint Backlog y el Incremento.
Ritmo o frecuencia con la que los eventos de Scrum ocurren de manera regular y predecible.
Cada artefacto tiene un compromiso asociado para asegurar transparencia: Product Backlog → Objetivo de Producto; Sprint Backlog → Objetivo de Sprint; Incremento → Definición de Terminado.
Estándar compartido de calidad que describe cuándo un ítem de trabajo o incremento se considera completo y usable.
Base de Scrum, que se apoya en transparencia, inspección y adaptación para tomar decisiones basadas en la experiencia y la evidencia.
Reuniones formales que aportan estructura y permiten la inspección y adaptación. Son: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective.
Resultado tangible del Sprint que representa valor entregado y potencialmente desplegable.
Observación frecuente de los artefactos y el progreso hacia el Objetivo para detectar posibles problemas.
Meta a largo plazo que proporciona dirección y enfoque al Scrum Team.
Propósito único del Sprint, que guía el trabajo y ayuda al equipo a mantener cohesión.
Profesionales que construyen el Incremento en cada Sprint.
Responsable de maximizar el valor del producto gestionando eficazmente el Product Backlog.
Líder que sirve al equipo y a la organización facilitando la comprensión y práctica de Scrum.
Práctica de organizar los ítems del Product Backlog según valor, urgencia, riesgo u otros criterios definidos por el Product Owner.
Lista emergente y ordenada de todo lo que se conoce que es necesario para mejorar el producto.
Equipo autoorganizado y multifuncional compuesto por Product Owner, Scrum Master y Developers.
Marco de trabajo ligero para desarrollar, entregar y sostener productos complejos mediante el empirismo.
Capacidad del Scrum Team para decidir internamente quién hace qué, cuándo y cómo.
Plan emergente de trabajo para el Sprint que incluye el Objetivo de Sprint, los ítems seleccionados y un plan para entregarlos.
Evento inicial del Sprint en el que el Scrum Team define qué se hará y cómo se logrará.
Evento final del Sprint para reflexionar sobre la forma de trabajar y definir mejoras.
Evento de inspección en el que el Scrum Team y los stakeholders revisan el Incremento y ajustan el Product Backlog según lo aprendido.
Contenedor de tiempo fijo (máx. un mes) en el cual se crea un Incremento usable del producto.
Personas u organizaciones externas al Scrum Team con interés en el producto.
Restricción temporal máxima de los eventos para fomentar el enfoque y evitar desperdicio.
Principio que asegura que los artefactos y el trabajo sean visibles para todos, reduciendo la incertidumbre.
Impulsa tu carrera con acreditaciones ágiles aplicables a cualquier rol o industria y conviértete en miembro certificado de un equipo Scrum.
Transforma equipos y organizaciones con nuestros entrenadores e impulsa la colaboración y el valor de negocio con una cultura ágil.
Acompañamos la adopción ágil en tu organización y diseñamos soluciones a medida con seguimiento para resultados duraderos.